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企業文化為己任 率先垂范甘奉獻 ——-記宿州煤電集團黨委副書記岳耀民

發布時間:2018-11-02 20:11:14 點擊數:174次
 

企業文化為己任  率先垂范甘奉獻

——-記宿州煤電集團黨委副書記岳耀民

岳耀民,宿州煤電集團黨委副書記,在工作中,他緊緊圍繞企業經濟發展為中心,在企業文化建設工作中,做出了顯著成績。多次被上級黨組織評為優秀共產黨員、優秀思想政治工作者、優秀黨務工作者、被中國煤炭地質總局工會授予企業文化活動優秀組織者等榮譽稱號。其主管的公司黨委多次被宿州市委評為《雙強六好黨組織》、《先進黨委》、《評先創優先進單位》等榮譽稱號。

一、堅持學習實踐活動,注重自身素質提高

岳耀民始終堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”、科學發展觀和習總書記的講話精神以及安全生產、經營管理、自動信息化的有關知識,不斷提高和豐富自身理論水平和業務技能。他在堅持參加黨委中心組學習的同時,認真抓好全公司黨員、干部和職工的政治學習、業務學習,在黨員干部中開展了“爭先創優”、法制教育、文明創建、學習十九大精神等理論研討活動。并撰寫了大量的讀書筆記、研討論文和各類事跡材料達10多萬字,分別被《中國評論》、《中國煤炭工業雜志》《中國煤炭報》、《中國企業家報》、《工人日報》、《陽光雜志》等報刊發表,多篇被評為優秀論文。為企業文化建設打下了堅實的理論基礎。

二、 服務工作大局  促進企業文化建設

岳耀民同志緊緊圍繞企業文化建設中心工作,服務大局,以正確理論引導人。認真貫徹公司企業文化建設的實施意見,開展了一系列行之有效的宣傳教育活動。充分發揮廣播、電視、網絡、信息平臺等輿論陣地宣傳教育作用。建立了一支由各單位黨支部書記組成的企業文化建設骨干隊伍,圍繞企業文化建設中心工作,先后舉辦了“企業理念、企業精神”征集活動、和“安全文化同期聲”宣傳活動, 及時把公司黨政的工作思路、精細化管理、人力資源改革和公司發展的大政方針及企業文化建設的重要意義傳達到每個干部職工。在職工中狠抓了思想道德建設、普法宣傳、《十要十不要職工文明教育》、《道德大講堂》和我為黨旗添光彩系列活動;岳耀民還根據企業的實際工作情況,定期組織讀書體會座談會,結合公司精細化管理,組織干部職工學習《6S管理》和《沒有任何借口》主題“深度會談”,使全體員工經受了敬業、奉獻、勤奮的深刻洗禮,提高了干部職工各項任務執行力。

三、創新思路與時俱進,以企業文化助力企業發展

幾年來,隨著企業的拓展和不斷升級改造,宿州煤電的發展實現了四大轉變:一是由外圍生產向自主生產的轉變;二是由粗放型管理向精細化管理轉變;三是由傳統生產工藝向自動化、信息化、智能化轉變;四是由低標準向國家一級標準化轉變。面對新形勢、新挑戰、新任務,岳耀民未雨綢繆,在抓企業文化建設中創新思路、因勢利導,以改善素質、創新管理、重塑企業文化為主題,以提高學習力、創新力、競爭力為主線,理念與管理同步創新的企業文化創建思路,積極打造具有宿州煤電特色的企業文化。每年組織舉辦各式各樣的職業技術培訓。計算機基礎知識、自動信息化控制系統知識、OA自動化辦公系統、煤礦新技術應用知識等培訓課程都成為了廣大職工的“必修課 ”。

為使廣大職工在工作中得到學習,兩年來,岳耀民又組織舉辦了安全生產國家一級標準化礦井和環保治理等專題講座3場次,參加人數900多人次;舉辦各專業和特殊工種培訓班10期;以區隊為單位每周五定位安全文化活動日,以班組為單位利用班前會、班后會開展讀書學習、心得交流活動。形成全面創建氛圍,建立了企業團隊學習機制,完善了學習激勵機制,創建了企業內部信息共享平臺。真正讓員工體會到“工作著是幸福的”、“學習好是有用的”,引導他們珍惜工作,學習進取,使學習和工作產生良性互動,進一步促進了企業的發展。

、堅持以人為本,傳播安全文化

岳耀民作為宿州煤電黨委副書記,堅持黨管安全的原則,在安全文化建設的實踐中,把安全文化建設積極落實到行動上,圍繞提升安全理念和人員素質,精心打造企業安全文化,組織制定了“四個第一”和“四個沒有”的安全理念,即:安全是煤礦的第一政治、各級領導的第一責任、企業的第一效益、職工的第一福利。沒有安全,就沒有干部的政治生命;沒有安全,就沒有職工的家庭幸福;沒有安全,就沒有企業的經濟效益;沒有安全,就沒有礦井的持續發展。通過宣傳教育,這些理念在全礦已深入人心,成為干部職工的一種共識,一種自覺行動,截止2018年10月底,宿州煤電集團取得實現了安全生產3590天好成績。

岳耀民堅持一崗雙責,建立煤礦安全文化活動的六線管理體系,實行分線控制。⑴由礦長、分管礦長和基層區隊長組成的安全生產管理線;⑵由總工程師、副總、生產技術部門、科(隊)主管技術員組成的安全技術保障線;⑶由黨委書記、副書記、政工部門和基層黨支部組成的安全宣傳教育線;⑷由安監站長、安全科組成的安全生產監察線;⑸由紀委書記、紀委、監察、組干、勞資科組成的安全紀律檢查線;⑹由工會主席、團委書記、工會、團委、家屬協管會組成群眾安全監督線。形成黨政工團齊抓共管的整體合力。

   岳耀民還以各類活動為載體,抓好了“安康杯”、“黨員示范崗”、“團員先鋒崗”、“安全宣傳月”和“關愛生命、關注安全”的“心系安全”系列活動。對每天安全情況在礦調度會上進行信息發布,采取廣播“揭短”和畫廊“亮相”的方式,組織領導干部每周對基層單位安全活動日的開展情況進行檢查。還深入開展了安全聯保、安全衛士評選等活動。同時,還開展了“三違”人過七關幫教活動,采取多種手段進行跟蹤監控,盯人防守,對那些家庭有負擔、工作憑經驗、干活圖省勁、生活有困難、工余做生意、身體有疾病,存在有習慣性違章等情況的安全事故的高發人群,建立全員安全檔案,進行“安全過篩子”教育活動,利用黨員安全聯保、干部包干、骨干幫教等形式開展了“一帶一”的重點輔導,“一對一”的經常談心,“一幫一”的友情幫教等活動,安全教育更有針對性,做到防教結合。岳耀民始終堅持將安全文化工作貫穿于公司上下,滲透到各個層面,達到居安思危、警鐘長鳴的教育效果。最終實現“四無兩零”安全目標,即:思想無松懈、管理無漏洞、設備無隱患、系統無死角;質量零缺陷、安全零事故。




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